本報6月16日訊(通訊員彭展記者王晴)中石化巴陵石化把節能降耗作為企業內部挖潛和優化管理的一項重要工作來抓,定期對各項裝置和生產工藝流程開展能效診斷,從區域裝置聯合優化、工藝節能優化、公共工程能效提升、重點用能設備能效提升等方面全方位持續改進。今年1至5月,該公司118項能耗物耗考核指標,有63項大幅下降,降低成本價值近6000萬元。
  以歷史最好水平為基本目標,以行業標桿為奮鬥目標。巴陵石化在公司內部調整經濟責任考核體系,提高節能降耗考核權重,以此推動全員開展節能降耗。該公司有6個生產單位生產或使用氫氣,以前“各自為政”,豐欠不均,有的“吃不飽”,有的則用不完。今年該公司將這些單位的氫氣使用和生產全部用管線連接成一個“內循環”,以豐補欠,不僅杜絕了以往的每小時白白排放300至500標準立方米的氫氣,而且實現了零排放,節省了成本。  (原標題:巴陵石化“摳”出近6000萬元效益)
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